战略定力是组织在制定和执行战略时所需的能力，包括领导层的坚定决心、长期视野、战略思维和执行力。要培育战略定力，领导力需要提供以下支持：
坚定决心：领导者需要展现出对战略目标的坚定决心，确保全员都能明确战略的重要性和实施的必要性。领导者要做出艰难的决策，并始终保持对战略的支持。
长期视野：领导者需要具备长远眼光，不被短期利益所迷惑，而是着眼于组织未来的发展方向。他们要带领团队一起思考未来趋势和机遇，制定长期发展规划。
战略思维：领导者需要具备战略思维，能够分析宏观环境、竞争对手、内部资源等各个方面的因素，制定有效的战略方案。他们要能够看到整体局势，为组织提供正确的发展方向。
执行力：领导者需要确保战略不仅停留在纸面上，而是真正得到执行。他们需要建立有效的执行机制，监督战略实施的过程，并及时调整策略，确保战略目标的实现。
要培育战略定力，领导者可以通过举办战略规划会议、开展战略思维培训、建立绩效考核机制等方式来提升自身和团队的能力。同时，可以通过案例分析、行业研究等方式来加强对战略的理解和实践经验积累。
举个例子，苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯就是一个具有强大战略定力的领导者。他对苹果的产品定位和未来发展方向有着清晰的长期规划，坚定地推动公司朝着这个方向前进，并通过创新的产品和市场营销策略成功实现了公司的战略目标。