建立一个有利于战略定力发展的组织文化是非常重要的，可以通过以下几个关键步骤来实现：
1.明确战略目标：首先要确保组织内部对于战略目标的理解和认同。只有当全员明确了组织的战略目标，并且愿意为之努力，才能建立起有利于战略定力发展的文化。
2.强调沟通和透明度：建立开放、透明的沟通渠道，让员工了解组织的战略方向和决策过程。这样可以增加员工对组织战略的理解和认同，提高他们的参与度和忠诚度。
3.激励和奖励机制：建立激励和奖励机制，让员工感受到对于战略目标的贡献是被认可和重视的。可以通过奖金、晋升、表彰等方式激励员工积极投入到战略定力发展中。
4.培训与发展：组织可以通过培训和发展计划，提升员工的战略思维能力和执行能力。这样可以提高员工对于战略目标的理解和实施能力，有利于战略定力的发展。
5.建立学习型组织：鼓励员工不断学习和创新，建立学习型组织文化。这样可以促进组织的战略敏捷性和适应性，有利于战略定力的发展。
案例：例如，谷歌作为一个成功的科技公司，建立了以创新和学习为核心的组织文化。他们鼓励员工不断尝试新想法，接受失败并从中学习。这种文化有利于谷歌保持在竞争激烈的市场中的战略定力发展。
综上所述，建立有利于战略定力发展的组织文化需要全员参与、明确目标、强调沟通和透明度、激励和奖励、培训与发展以及建立学习型组织等关键步骤。